[原创] 别太把人力资源当回事，真的

爱喝优诺的狗

悲观啦~

月朗心

我认为不管别人怎么认为，首先我们作人事的就应该认为自己在做着对公司发展很关健，很有意义的工作，自已要认可自己的地位重要性

山风888

定位很重要。

bluehu9644

说的不错啊，我很赞同楼主的说法

漂亮小猪

虽然感触颇深，但只要公司老板对人力资源有了正确的认知，就会给予大力的支持，相信会有改观。 0 K$ D# F% v8 k* r3 H坚持就是胜利，不要悲观。

有志事成

我觉得的太偏激了[em12]

A大调

时至今日，我真没找到如何乐观的理由。 " W7 o" s/ d/ g' ?- k- o8 O当然，作为人事部门的领导或负责人，很多人事决策都会参与的，实际上，起决定作用的还不在我们。 . N& a# v: i; N! p 另外，关于公司的许多人事上的动作，作为专业部门，在制度完善和细节（甚至宏观）掌控方面，不是不能作为，而是作为的空间较小而已。 % b4 b- j4 @# ]1 N4 }& t不同的企业给我们所提供的空间也不一样。人力资源部门负责人的能力也可以决定很多东西。 不过，外资企业方面，制度流程规定下来之后，相对而言，操作空间会大一些。

女皇

关键是要给自己定好位,领导也需要学习,适度放权对企业管理也很重要.实际工作中企业人力资源工作者是企业的顾问或者说是后勤服务者,我们人力资源只是制度、流程等的计划、监督、控制、改进的职能部门，而真正执行者是我们企业的其他部门。所以我们应从思想上重视人力资源管理工作，但在实际工作中我们也不能太重视人力资源部门的作用，因为真正的执行层，不在人力资源部，而在其他部门，高调做事，低调做人是人力资源工作者的基本素质哦

火之舞者

基本同意

yumin7155

介入到公司战略规划--从计划管理的层面