招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

hanchan

愿意，但不会刻意
1、他们的专业限定他们的就业选择，稳定性相对高；
2、专业的理论学习，尽管在实际工作不一定好使，但有可塑性相对高，有深耕的可能；

 

之所以不会刻意，因为HR的就业门槛真的比较低，特别是相对一些理工科类的岗位。

只要有兴趣，有学习力，有潜质，其他专业的都OK.

无神堪培拉

[quote] 原帖由 一意孤飞 于 2009-11-25 10:39:00 发表
我倾向于在社会上招聘有一定经验的HR。

这基本上与企业的发展现状和人才需求模式决定的。企业发展成熟或趋于稳定发展时期，有较好的人才塑造模式了，那么可以着手招聘应届生来培养，建设自己的人才梯队。若是初创或者快速发展期，拿来主义是企业领导者所希望的，招来即可用之不亦乐乎？所以有些公司校园招聘是全年招聘任务的重中之重，而有些公司则只是象征性的招点应届生或者干脆就不招聘应届生。

从构建一个部门 [/quote]

 

个人就很喜欢曲线救国的方式，每次都招几个，培养几个，以团队的形式招聘，招几个有经验的，再招几个有拼劲的，招几个有理论专业能力的，再招几个实践能力强的。不同口味，全都有，这样可以提高整个团队（部门）的工作绩效，也可以进一步培养人才

无神堪培拉

[quote] 原帖由 书剑笑 于 2009-11-25 10:51:00 发表
合适的就是最好的。
    从事HR工作也有5年时间，招聘的应届毕业生不在少数。有成功的经验也有失败的教训。无论公司招聘何种岗位的应届毕业生，只要适合公司的发展要求，认同公司的企业文化。基本来说都可以培养。
    另外，有一点要特别提醒，对该毕业生的人品，人力资源部在其入职前要作相应的背景调查。包括其班主任老师、系领导、同宿舍的同学等。 [/quote]

 

您的这个提醒，我举双手赞成，不过个人感觉系主任就不需要了，老师和同学还是有必要了解一下

无神堪培拉

[quote] 原帖由 hanchan 于 2009-11-25 11:04:00 发表

愿意，但不会刻意
1、他们的专业限定他们的就业选择，稳定性相对高；
2、专业的理论学习，尽管在实际工作不一定好使，但有可塑性相对高，有深耕的可能；

 

之所以不会刻意，因为HR的就业门槛真的比较低，特别是相对一些理工科类的岗位。

只要有兴趣，有学习力，有潜质，其他专业的都OK.

[/quote]

 

有学习力，这个是必须的，个人认为应届生最重要的就是这一个特征

xiaofisch

愿意招聘人力资源的学生。 理由如下：1、国内人力资源行业水准参差不齐，专业人员的加入有利于提高行业水平 2、管理类学生尽管容易眼高手低，但是经历一段时间后还是会很好的与实践结合 3、大家应该给人力资源行业一个专业化的机会

无神堪培拉

[quote] 原帖由 xiaofisch 于 2009-11-25 11:29:00 发表
愿意招聘人力资源的学生。
理由如下：1、国内人力资源行业水准参差不齐，专业人员的加入有利于提高行业水平
          2、管理类学生尽管容易眼高手低，但是经历一段时间后还是会很好的与实践结合
          3、大家应该给人力资源行业一个专业化的机会  [/quote]

 

 

1、“提高行业的专业水平”我很赞同。

2、人力资源行业的专业化还是需要更多人的努力，不管是应届生还是从业者或者资深人士，整个行业的专业化进程中需要我们的努力。

紧急下载

愿意招聘 理由： 有理论基础，培养起来见效快。

劳拉不带枪

我不愿意招聘 人力资源管理专业的学生都有一种优越感，而且属于万金油类的专业 好多学生在大学学的都不扎实 而且各学校的人力资源的相关专业都不专业 学生进了岗位后 适应能力成了最关键的因素 专业倒成了次之 :D

茅坑里的石头

说句实话--我不是很愿意招聘人力资源管理专业的同学直接做人力资源工作--任何企业，只有透彻了解它的运行规律才能做好人力资源工作，而应届生，在这方面还欠缺一些积累。我会将他们放到基层（业务或者生产部门）锻炼一段时间。

zgx6868

关于是否招聘应届人力资源专业毕业生的补充意见 昨天我发了一个帖子了，谈了一点自己的意见，今天再给与补充。 我是在一个做汽车销售的公司，我们下属有很多小公司。站在招聘销售顾问的角度，同样的条件下，我愿意用人力资源专业的学生，也许是偏见，因为我总感觉的，学人力资源的人沟通能力比较好，协调能力也比较好，因此，站在为企业培养核心人才的发展角度，做销售顾问至少可以给企业培养后期的人员，不像有些专业的人，只会买车，没有个人发展。 但是应届生有个毛病，这山望着那山高，心有时比较浮躁。我曾经招聘了一个应届生，是我同学的学生，推荐给我，我本来是想让他做一段时间就做人力资源经理的，重点培养，但是过了几天，他就找我说，女朋友去外地，他来不了。我很生气。但又过了半个月，我同学又给我来电话，问他还可以不可以再来，因为女朋友黄了。大家想，我可以让他来吗？我敢把一个公司的人力资源工作交给他吗？还有一个例子是，我们有个信息员岗位，其实是个核心岗位，在职的人要辞职，没有办法，紧急招聘，来了一个学人力资源管理的应届生来，她在公司工作了2个月，各项培训也做了，基本掌握了工作的内容，但是这时她确以工作压力大辞职，就连给我招聘新员工的时间都不给。真实的。 学人力资源的人员一般都比较活分，但是大学生一定要讲职业道德，只有这样个人才有发展。