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楼主: 无神堪培拉
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招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

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tunna    

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发表于 2010-1-15 11:42:00 |只看该作者

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有幸见过一些这样的学生。
共通的点是,只要专业不太差,对人资的所有模块都有一个比较基本的了解,个别资质好的是一点就透,比较好带。前提是能耐得住前几年的基础工作,并且能从中不断学习总结,形成理论与实际相结合。
所以综合下来,只要是综合素质比较优秀,还是愿意找专业对口的新人。
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无神堪培拉 + 8 感谢分享您的观点~

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发表于 2010-1-15 11:58:00 |只看该作者

回复 10F 无神堪培拉 的帖子

愿意啊,应届毕业生虽然没经验,但是他们往往充满活力,虽然经历上有些不足,但是有了几年的专业学习,怎么也具备一定的人力资源理论知识,学起东西来也比较快
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无神堪培拉 + 6 有活力,还有创新能力~

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发表于 2010-1-16 13:49:00 |只看该作者

回复:招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

我喜欢招人力资源专业的毕业生 理由是:1、人力资源专业经过大学专业学习,对人力资源管理有系统的认知和理论基础;2、毕业生有培养潜质,可塑性强;3、有工作热情和激情,主动性好。
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无神堪培拉 + 4 迟来的加分,请笑纳

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-1-17 11:40:00 |只看该作者

回复:招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

就我来说,我是愿意招聘人力资源专业的毕业生,特别是那种品学兼优,有活力有创新有主见沟通能力强的学生,更是喜欢。 就企业来说,都是拿来主义,还是偏向招有工作经验的人员,而且最好是同性质同规模的有经验人员。 具体招不招,就看公司及人力资源部门具体发展情况,不能一概而论。 都是老乡,我给你推荐几个好点的个论题,希望能被采纳: 一、辩论主题: 快乐工作VS高酬福利,你会选择? 论题描述: 根据前程无忧几天前发布的“2009中国最具人气雇主”调查结果显示,在经济不确定的环境下,人们对晋升、加薪甚至跳槽欲望减弱,但是更追求工作带来的快乐感受。数据显示,人们希望能为有知名度的雇主工作,同时也希望雇主能更多关心自己,帮助实现职业发展,帮助平衡工作与生活。 由于薪酬增长和职位晋升的速度放缓,跳槽不太容易,人们转而追求“快乐工作”。37%的受访者表示更看重工作带给自己的愉悦感。其次是工作带给自己的成就感。大部分在描述什么是“快乐工作”时表示,“工作内容是自己感兴趣的”“工作内容经常变化的,不重复”“工作压力小”。但是对另一问题的回答却显示,只有15%的人愿意“一人多职”,更多人希望工作“分工明确”,同事之间各司其职。 而也有人认为,对于员工来说,即便其所在的企业具有快乐工作的氛围,但是因为其所获得的薪资不能满足其基本生存或者未来发展所需的储备,则仍倾向于通过跳槽来获得更多的金钱和更大的发展。所以对于大多数人来说,更偏向于选择高酬福利的工作,而非快乐的工作。 亲爱的朋友,快乐工作与高酬福利,在跳槽时你更看重哪一个呢?
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无神堪培拉 + 30 感谢您给的题目,下次直接发站内短信嘛,要留一点神秘感才好呢,哈哈

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-1-17 11:42:00 |只看该作者

回复:招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

二、辩论主题: 怎么应付主动请缨的员工? 论题描述: 你刚刚接手一个新团队,突然有一个人来找你,说他想做你的副手。当然,这个人确实能力不错,工作时间也比较长了,你应该怎么处理?
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无神堪培拉 + 10 这个应该属于员工关系的范畴吧?

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-1-17 11:45:00 |只看该作者

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三、辩论主题: 公司应不应该有“个性规定”?
论题描述:
有一些台湾公司薪水丰厚,不过公司的规定也是千奇百怪,像是京元电子为了要求员工工作时不被情感打扰,竟然订下规定──未婚男女在办公室内,不可以有任何亲昵行为。已婚员工要是被发现搞婚外情,抱歉,全部都要被FIRE! 还有的主管把宗教信仰也带进职场,像是威盛电子的董事长王雪红传出要员工们跟着受洗,还有住商不动产的董事长吴耀焜应征员工时,也会把宗教信仰列入考虑。
你认为呢?
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无神堪培拉 + 10 这个也算是比较宽泛的论题,跟招聘关联度不太够啊~

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-1-17 11:47:00 |只看该作者

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四、辩论主题: 你是愿意降薪,还是被炒?
论题描述:
为了降低运营成本,企业将在人员上进行大变动,给出员工了两种选择,降薪与离职。若降薪,职位得以保留,每个月有固定的收入来源。若离职,企业将按照合同进行赔偿,同时可以出外寻找新的发展机遇。若是你,会作何选择并说出你的理由?

希望对你有所帮助!呵呵
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无神堪培拉 + 30 这个论题不错,感谢了~

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我愿意招聘非人力资源专业但是现在从事人力资源工作的人,我觉得他们工作的时候,思路更宽一些,可以从非人资的角度去解决处理一些事情。效果有时候会更好。
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无神堪培拉 + 4 感谢分享您的观点~

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发表于 2010-1-21 09:37:00 |只看该作者

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同等条件的情况下肯定是愿意招聘相关专业的。所谓耳濡目染,至少从思维方式上都比非人力专业的要人力资源一些。况且从心理上来说,本专业的学生心理上更占优势,更有自信。 还有就是看出于什么样的企业里面。若是运行的已经很好的企业里当然会乐于用,可以培养自己的人才库,而且薪资相对较低。但是若像我现在所在的是新成立不久的公司。我当然会选择有社会经验的。毕竟人力是实践出来的。而不仅仅是课本上学出来的。
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无神堪培拉 + 10 最后一句相当赞同~~

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我也愿意主要去做,去给一个学习人力资源管理专业应届毕业生一次机会。 1、管理的理念,4年或者3年的HRM学习,在老师的熏陶及日常的接触中,提高个人对于HRM的认识,提升自我的管理意识及管理理念。 2、服务意识,HRM专业,就是一个服务型的行业,要有为企业,为员工服务的意识。类似于做销售,企业及员工都是HR的客户。 3、发展趋势,今后的人才管理,必定要走可持续的HRM道路,要注重人才,发展人才,培训人才,留住人才,吸纳人才。而HR就是为这个而来的。 4、科学管理,HRM是一种科学管理的模式,科学的管理必定是一个要经历变革之后才能体现他的优势,也必定能体现他的价值。 5、立志于从事HRM 的应届毕业生,是充满激情的热血青年。我相信兴趣与热情从来都是最好的老师,他们可以做得好。而且有很好的可塑性。
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无神堪培拉 + 10 好意见~

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