招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

无神堪培拉

[quote] 原帖由 zgx6868 于 2009-11-25 15:08:00 发表
关于是否招聘应届人力资源专业毕业生的补充意见
昨天我发了一个帖子了，谈了一点自己的意见，今天再给与补充。
我是在一个做汽车销售的公司，我们下属有很多小公司。站在招聘销售顾问的角度，同样的条件下，我愿意用人力资源专业的学生，也许是偏见，因为我总感觉的，学人力资源的人沟通能力比较好，协调能力也比较好，因此，站在为企业培养核心人才的发展角度，做销售顾问至少可以给企业培养后期的人员，不像有些专业的人， [/quote]

 

作为一个有经验的HR，希望前辈能把您更多的案例和经验分享出来。期待您更多的参与，您发的文章我都有看，感觉都很有实践指导意义，但大部分都缺乏案例，如果能加入案例，那么您的帖子肯定会更受欢迎。

凌云星空

愿意招聘人力资源专业的应届毕业生，理由如下： 1、专业对口，适应工作会很快。 2、理论指导实践，工作起来会更专业。 3、弥补现有企业人力资源从业人员的杂乱，同时推动该职业的发展速度。

nina52

我建议用刚毕业的大学生。站在他人的角度，我们都是从基层做起来的，一个机会都不给，何谈现在的HR高手，可以从基础做起，选拔有培养价值的

cucu静

我发现有些企业当他们还处在起步阶段的时候或者说是发展初期，在招聘人才方面不会有过多的学历、专业限制要求，在发展渐成熟之后，对人才的引进和招聘就会提出明显的较高的要求，例如说是招聘做人事的就会要求是人力资源专业的人才了。所以我觉得到底是招非人力资源专业的和人力资源专业的还要看企业发展的不同阶段的具体情况。

无神堪培拉

[quote] 原帖由 cucu静 于 2009-11-26 10:02:00 发表
我发现有些企业当他们还处在起步阶段的时候或者说是发展初期，在招聘人才方面不会有过多的学历、专业限制要求，在发展渐成熟之后，对人才的引进和招聘就会提出明显的较高的要求，例如说是招聘做人事的就会要求是人力资源专业的人才了。所以我觉得到底是招非人力资源专业的和人力资源专业的还要看企业发展的不同阶段的具体情况。 [/quote]

 

我们HR在工作中往往更关注应聘者的专业能力和基本素质，其实，作为一个负责招聘的人员，对企业目前情况和发展目标的把握也极为关键。真正优秀的招聘人员就是能够在实际工作中做到有预见性的招聘，帮助企业大幅节省人力成本，跟企业一同发展。

再补一句，如果您是昨天发的，我肯定给您加10以上，不过活动活跃期已过，呵呵，对不住了，希望下次活动您能尽快参与

逆流北上

[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-11-24 11:58:00 发表
建议加一个主题，工作定位是人力资源岗位，否则这个题目有点突兀。
而且对于人力资源岗位的选拔也因时而异，因不同岗位而异。
本人就职于大型制造类企业，长期负责招聘工作，个人观点比较不喜欢人力资源专业的应届生，而倾向工科背景的应届生，尤其是热衷社会活动，担任过院、校、系级学生会领导的童鞋，他们有比较强的专业基础、沟通能力、组织能力。
作为工科类毕业生，对于人力资源的学习会很快，尤其是在理论联系实际 [/quote]

 

 

这么TX把我的台词抢了，呵呵

 

本人也倾向于录用工科背景的应届生（当然，如果是有一两年技术经验就完美了）

 

    理由如下：

    本人一直在制造行业，深深体会到对了解公司制造工艺和流程对人力资源工作者的重要性

    就拿招聘这个岗位来说吧，人力资源专业的同学的确会更了解什么是结构化面试，什么是行为面试等，

    但招聘的核心是什么，像世界上任何一种工作，核心从来就不是术语，概念和流程，真正有技术含量的是清晰把握岗位工作职责，准确界定岗位所需的技能和素质，然后设计出可以测量到这些素质的问题，最后还得根据候选人描述的关键行为和事件来判断是否为岗位所需。

    而现实中太多没有工科背景，研究人力资源的TX对公司产品，工序和职能部门关键职责根本就不了解，也不屑了解，不懂QC七大手法，不懂QCC，不懂管制图，不懂CPK，8D，ECN，也不懂何为强电何为弱电，何为交流电何为直流电。如此怎么判断，又怎样去获得职能部门经理的信任。

 

   培训，岗位分析，绩效考核就更不用说了，没有一点工科背景，很多工作很难推下去。

 

无神堪培拉

[quote] 原帖由 逆流北上 于 2009-11-27 19:47:00 发表

[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-11-24 11:58:00 发表
建议加一个主题，工作定位是人力资源岗位，否则这个题目有点突兀。
而且对于人力资源岗位的选拔也因时而异，因不同岗位而异。
本人就职于大型制造类企业，长期负责招聘工作，个人观点比较不喜欢人力资源专业的应届生，而倾向工科背景的应届生，尤其是热衷社会活动，担任过院、校、系级学生会领导的 [/quote]

 

正所谓鱼与熊掌不可兼得，如何根据实际情况取舍，这才是反映HR能力的地方。

roxing1985

很多本科选择人力资源专业时并不知道自己是否适合做人力资源工作。 适合做的专业对口毕业生当然愿意招聘，做人力资源主要还是考核综合素质和潜力。

crazy7

不喜欢（不愿意）=> 处理人的事不是靠理论可以行得通的，有实际参与社会经验的更为重要

xiongweixu333

正好问到我想知道的答案了。 我是人力资源管理本科毕业，在一家国有大型机械企业从事人力资源管理工作。我们公司很愿意招用人力资源管理应届毕业生（当然是在有空缺的情况下），我当初就是这样进到公司的。 原因有以下几点： 1、作为一家国有大型企业，人力资源存量要大于增量，招用留得住的人比招用能力高的人更重要（仅代表个人意见）。人力资源管理应届生虽然没有丰富的工作经验，能力也一时难以发挥，但是愿意在企业学习，所以稳定性相对不会很差，同时为企业储存了人力资源管理； 2、应届毕业生头脑是一张白纸，用人单位可以很容易的给他灌输企业文化，使他较为容易的认同企业，同时也好培养； 3、当前我国大部门的国有企业从事人力资源管理工作的专业人员很多都不是科班出生，所以论专业其实根本不专业，但是他们在人事管理方面有自己行之有效的一套方法，但是对于企业的战略性和长远发展来说，人力资源管理专业性会更强，一个有经验，一个有专业知识，产生互补效应，会有利于人力资源管理部门专业水平的大力提升，也有利于满足企业长远战略的需求。