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楼主: 水煮HR

[案例讨论] 企业员工培训案例分析--为何吃力不讨好

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兰精灵精灵0317

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161楼

发表于 2013-11-27 10:14:21 |只看该作者

学习学习

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annean

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解元

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162楼

发表于 2013-11-28 09:02:26 |只看该作者

脱产一周？？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jclovemokey

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163楼

发表于 2013-11-28 11:26:44 |只看该作者

层次不同，目的不同，培训也要有所不同，不论内容还是形式

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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折射的阳光

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164楼

发表于 2013-11-29 11:36:24 |只看该作者

顶一下，LZ辛苦了！！！

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qiaobo0030

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165楼

发表于 2013-11-29 13:02:00 |只看该作者

支持，顶一下

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duomianzz

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166楼

发表于 2013-11-29 22:08:22 |只看该作者

回复，看答案

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wmq1230

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167楼

发表于 2013-12-2 16:56:18 |只看该作者

（1）培训与需求严重脱节；（2）员工层次含糊不清；（3）忽略了最重要的评估环节；（4）培训效果评估包括反应层面、学习层面、行为层面和结果层面。

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928983906

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168楼

发表于 2013-12-3 10:13:04 |只看该作者

培训需求调查需要做一下，不同层次的员工的需求是不同的，不能只依据某公司的成功案例或者是人资部长的一时之兴。

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nasapower

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169楼

发表于 2013-12-3 14:43:49 |只看该作者

需求不明，动机不清楚！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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nasapower

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170楼

发表于 2013-12-3 14:45:13 |只看该作者

需求不明，动机不清楚！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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