- 怎样做好高管人员的目标管理体系 (1篇回复)
- 绩效考核，我该怎么办？ (3篇回复)
- 绩效管理在中国 (1篇回复)
- 绩效考核多长时间合适 (4篇回复)
- 如何构建中国企业的绩效管理体系（原创） (7篇回复)
- 一次没有理论，只有实际操作的培训 (0篇回复)
- 一次没有理论，只有实际操作的培训 (0篇回复)
- 一次没有理论，只有实际操作的培训 (0篇回复)
- 一个没有理论，只有实际操作的培训 (0篇回复)
- 没有理论，只有实际操作的培训 (0篇回复)
- 考核结果的横向比较问题 (72篇回复)
- 烦恼 (3篇回复)
- 怎样才能做到绩效考核的有效实施 (1篇回复)
- 关于绩效考核 (2篇回复)
- 如果人员达不到岗位要求，怎样考核？ (43篇回复)
- 如何确定绩效考核的内容？ (2篇回复)
- 秋枫一叶:如何制定职能部门的考核? (8篇回复)
- 急 (0篇回复)
- 请教医疗期，急！ (0篇回复)
- 企业中为什么会出现计划一套做一套的现象呢 (2篇回复)
- 涨工资的理由是什么? (1篇回复)
- 新员工入职第一天,你们公司都在做什么? (2篇回复)
- 员工从A公司转到B公司,合同怎么处理? (1篇回复)
- 关于培训师、咨询师管理办法 (0篇回复)
- 人在那里? (1篇回复)
- 不懂装懂刁钻刻薄--面试“恶魔”考官之我见 (1篇回复)
- 办公室主任笔试试卷如何出？ (1篇回复)
- 面试被“无条件拒绝”你会怎么做？ (1篇回复)
- 可以接受的离职理由有哪些？ (23篇回复)
- 人力需求预测法 (2篇回复)
- 需要帮助（门禁的问题） (0篇回复)
- 新鲜出炉的HR毕业生！ (1篇回复)
- 请提供招聘专业工具？比如：常规考试等？ (1篇回复)
- 三好街的单身女孩生活与IT事业一样美丽 (2篇回复)
- 怎么做人力资源规划 (9篇回复)
- *（转贴：这样招员工有创意，员工更有创意 (1篇回复)
- 戴维·舒斯特的奖励 (11篇回复)
- 转：全视角绩效考核法 (0篇回复)
- 应尽快加强申诉机制 (4篇回复)
- 新来的。我是，大家多多关照 (0篇回复)