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tangjunhui999@126.com 拜读楼主的经验回复：绩效管理日志
楼主,我现在正在做绩效考核方案,我公司人数也是300人左右,所以我想具体参考一下你的设计方法,谢谢,QQ:767766411,谢谢!回复：绩效管理日志
请楼主分享。回复：绩效管理日志
绩效不仅要与薪资，晋升挂钩，更重要的是能通过绩效考核，发现问题所在，然后制定相关的培训计划，从而达到员工绩效的不断提高。这对员工发展也是很重要的一个环节!回复：绩效管理日志
你好，第一次认真拜读了您的日志，很是启发，因为是正准备从事人力资源公司，其中就涉及到绩效薪资的管理，非常希望能得到您的帮助，我的MSN：ln_755@hotmail.com，希望能在您百忙之中抽出时间得到您的帮助、支持。再次表示感谢
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希望借鉴LZ的观点，邮箱：nini199907007@yahoo.com.cn回复：绩效管理日志
个人观点：绩效考核中定性考核与定量考核要结合起来，定量考核的权重应不低于90%，这样才能准确反应此岗位绩效。:Z :D
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今天刚看到你写的这一篇，感觉非常好，能不能也发一个给我，我的邮箱是axf114@163.com回复：绩效管理日志
太好了。感谢楼主！我想分享你的经验我的邮箱feibenlixiang@sina.com 希望对我们小公司发展有帮助。回复：绩效管理日志
我们公司绩效考核已推行三年多，据说换过多次方案，但最终都以失败告终，老板对此很重视，但企业管理中存在的一些问题对绩效考核的影响不小，比如：老板认为考核结果非奖即罚，本来不高的工资再被扣点，员工都有意见；还有一些技术人员，老板都当个宝捧着，部门经理哪里还敢管。。。我也希望通过自己的努力能够为公司的人力资源管理有所作为，特别是绩效的改进，向楼主学习，我的邮箱21071665@qq.com