jiangboyeah
发表于 2012-1-11 12:46:10
岗位说明书只是一种形式,也许你还可以用其他方式明确岗位职责,如工作流程、作业标准书、操作说明等等。加上楼主所述的大部分岗位的工作内容不看岗位说明书,或是有也不不明白,层级比较低,或者通过口头说明就可以把工作明确呢。存在就是合理,何必一定追求所谓的规范呢,管理是艺术的,适合就好。
明月2013
发表于 2012-1-14 16:27:33
抛砖引玉:
谈谈个人的看法。我在公司也是做HRD的,但遇到的问题跟楼主所说的基本一致。1、当企业发展到一定程度的时候,岗位说明书的重要性才会体现,现在根本看不到,但从HRD专业角度来讲,没有根本无从入手去做管理。2、熟悉公司各岗位的工作流程与工作环节才是最重要的,然后据此去固化工作秩序,才关键;3、针对各岗位职责,提出岗位工作要求,这是将来考虑到绩效考核用的,把岗位说明书的内容格式转换一下,其实最后做的事情,还是岗位职责内容,不过就是增加一些胜任要求而已,对HRD而言,具有一较强的意义;4、在如今市场竞争的格局发生变化,已经演变成人才与技术的竞争的时代,需要考虑的人力资源评估价值,有一定的意义。综上所言,个人感觉还是应该需要做,不过,可以改变一下格式和方法,毕竟革新是需要得到老板的强力支持的,如果得不到支持,或者革新错了,那这个HRD离去的日子也就不远了。一家之言,浅见!
明月2013
发表于 2012-1-14 16:29:30
我现在在做的是,对岗位说明书上提及的内容中,把工作标准再细化一下,其实就是说明白一点,要求他们按照要求做到什么程度,什么时间去做,就OK了。
小猪看报
发表于 2012-1-14 17:11:23
岗位分析2012年的工作目标
TEOH
发表于 2012-1-19 17:27:23
shicaiyuan 发表于 2010-10-29 14:38 static/image/common/back.gif
如果可以的话,请斑竹把他贴出来,我弄了半天也没贴出来,只好上传附件
...
很详尽,不错!
tengo
发表于 2012-1-20 09:32:41
很多人也都這麼認為規範是硬道理,可實際中並不是這樣.合適的規範才是硬道理.
echovicky
发表于 2012-3-15 09:13:17
学习了!谢谢!
Jewel2011
发表于 2012-6-11 19:41:43
岗位说明书的编写与更新非常有必要!
ht83720535
发表于 2012-6-18 17:26:02
{:5_252:}{:5_252:}{:5_252:}{:5_252:}
银牛
发表于 2012-6-18 18:18:24
讨论中出现了概念差异:
岗位说明书的必要性与新上任的HRD就修改企业原来岗位说明书的必要性。
岗位说明书还是必须的,刚上任的(特别是空降的)HRD就修订原来企业的岗位说明书就没有必要了。先熟悉,学习,了解清楚企业的个性,必要时逐个修订。
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