回复 65楼 brainbow123 的帖子
不是不需要，是模仿外部的在做，比如薪酬。不使因素、计点怎么算工资？
71回帖/3818人看，在HR地盘说“吴用”的话，你们给点力阿。这涉及到尊严！
作为HR就应该从专业的角度出发，经验可以积累但不能传承；
工作分析是基石，根基不稳谈何发展。
岗位说明书是很有必要的
1、岗位说明书，很明确的界定了从业人员的能力需求，这个在人员离职和发生劳动纠纷时时有重要作用的
2、生产企业需要注意安全，服务型企业需要注意服务的质量与规范，而岗位说明书就是员工必须严格遵守的操作规范。
3岗位说明书是一个企业走向成熟的标志，对于来访人员与新近员工清晰明了的岗位说明书是他们认识企业的很好途径。
很遗憾，发贴子的初衷是就一个事论一个事，可是居然有人在这个贴子上开始用类似调侃的语言进行人身攻击了。
每个人有所长也有所短，有的人理论水平很高，但实际操作的事务不擅长，有些人一直在一线工作，有丰富的实际操作和工作经验，但理论水平不高。
寸有所长尺有所短，中人网提供了一个交流和学习的平台，大家交换意见，互相学习取长补短，用不着进行“人身攻击”吧？啥都懂，就是基本的不懂：不尊重他人。
请不要用什么长辈的口吻说什么，这相当于将国粹的语言挂在嘴上了，你如果听了有人这样称呼你，你会是什么感觉，如果是很爽，以后我就按小一辈的称呼你了。如果不爽，就勿施于人。
中人网是个平台，每个人可以来来学习来交流，这是值得肯定的。
回复 72楼 快乐的螃蟹 的帖子
查了一下螃蟹，有几个贴子因文字不“清洁”被版主删了，螃蟹就和版主理论起来了。如果是以语不惊人誓不休来达到让人关注的目的，恭喜，你做到了。
岗位说明书是需要的。但是要看企业的发展阶段和企业的管理模式
岗位说明说不在于有没有作用。而是你们企业为什么需要做岗位说明书，以什么为导向？
1.当你是公司负责人，企业岗位不下于100，你能全部了解？
2.公司的薪酬是否根据岗位难度而定？
作用取决于你以什么为导向去设计岗位说明书。
岗位说明书牵涉到很多工作，不仅是工作分析，例如招聘、培训、考核等。企业如果要规范化管理，提升管理水平 ...
leizaiqiang 发表于 2010-10-30 11:47 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
很赞同，各个阶段的重点不一样！
{:5_252:},谢谢分享