daijianghong 发表于 2011-7-5 17:47:16

      招人之前要弄清楚人家的需求和自己可以提供多少保障,要不然来来就走了。浪费招聘成本啊!虽说薪资是老板决定的,但是有多少招聘者心理总是有个数的。这个时代画饼充饥没有人会接受,就是接受也不长久。

我不是归人 发表于 2011-7-6 08:17:14

路过,学习

冰箱里的鱼儿 发表于 2011-7-7 14:07:41

1、、各位筒子,你们在确定最终的人选后,会在什么时候告诉对方薪资待遇?
首先在第一次面试前先填写《应聘人员登记表》,从而了解他本人一些基本情况及期待待遇,一般在第二轮面试的时候就会跟对方大概说明这个岗位的薪酬情况,让对方心里有数。避免由于待遇问题导致招聘不成功。
2、在得知公司的薪资水平低于市场行情时,作为HR,你会怎么做?
一般同一行业的薪酬水平大致有所了解,如果无法改变目前的薪酬体系,那么可以从公司的其他福利待遇、公司发展前景等方面来吸引应聘者。

oО呦園. 发表于 2011-7-8 09:59:55

1.薪酬我们都是在与应聘者面试时当面说的,还是再初试时就询问了应试者对薪酬的预期,不过这都得考虑公司的制度安排。这只是我在旁观后的想法,我还没能参与。
2.如果太低,如果应试者真的很适合此岗位,可以协商下,真的不行,我们做HR也不能增加用人成本。说到底,HR都是承上启下的。。。

lyco 发表于 2011-8-3 09:37:22

1、招聘的时候就要先了解对方对薪酬的期望,在第二轮的时候告诉对方这个职位的薪酬情况,让面试者心中有底,这样就避免碰到合适的人选,最后因薪酬问题而导致招聘的失败。
2、这个还是要跟老板沟通,把行业的薪酬状况告诉他,由老板来决定。

theresa2005 发表于 2011-8-9 15:06:58

1、在确定最终的人选后,会在什么时候告诉对方薪资待遇?
一般情况下,会在面试的时候就告诉对方薪资待遇问 ...
小小香儿 发表于 2011-2-15 16:29 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
情况差不多。薪酬偏低的情况下会在提供不错的工作餐、工作环境、工作压力等优势对候选人进行劝说。

xfywtx13 发表于 2011-8-11 12:52:42

1、你们在确定最终的人选后,会在什么时候告诉对方薪资待遇?
员工在初次面试时会填一份《职位申请表》,其中就包含一项内容为期望薪资,复试的时候就会和他确认一下薪酬的期望以及与公司发展前景的关系,并且和他初步沟通公司的薪酬体系,听听应聘者的意愿,做好摸底。确实条件较好,主管领导也决定准备录用了,就和招聘部门及部门主管领导沟通他的薪酬情况,他的要求会作为参考。基本确定后请示总经理批准了就像拟录用员工正式谈薪酬。
2、在得知公司的薪资水平低于市场行情时,作为HR,你会怎么做?
一方面询问所谓的市场行情就是那家较高的公司和本公司的情况的差距,分析高于公司的真正原因,另一方面收集更全面的市场资料,起草薪酬调研报告,并且着手考虑调整薪酬对现有人员的影响,一并形成薪酬调整报告,上报公司,听取公司意见。

义果 发表于 2011-8-21 03:55:59

路过,看看

yang_robin 发表于 2011-8-21 08:26:49

回帖是美德!
攒金钱也是美德

86liuhaibo 发表于 2011-8-25 20:39:13

你们在确定最终的人选后,会在什么时候告诉对方薪资待遇?
在第二轮面试时,我们应该先了解对方的薪资要求,在综合其工作能力、经历、学历等方面是否符合对方提出的薪资要求,当判断出对方的薪资要求高于公司的待遇标准时,可以从公司能提升对方知识面、技能等引进人才。
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