请教一下薪资市场行情从何而来？
纠结中
跟前面几位的意见基本相同：
1、在面试时都会要求应聘者写一个《应聘登记表》，里面会有原单位薪资和期望薪资，参照原单位和期望薪资状况根据公司薪资水平来定一个即可，试用期可基本持平，转正后可做新的调整或者保持不动。
2、如果经常发生这种事情，就要考虑公司的薪资水平是否已经和市场水平有了差距，需要作出调整。当然每年HR重新审视自己的薪资体系，并结合当地、同行业、国家政策情况作出积极的调整还是很有必要的。
当然，老板还是老板，提出建议不通过，那也是没办法的事情。
一、企业的薪资低了这么多，说明薪酬结构存在一定的问题。。需要重点解决下。。
二、审批的流程存在问题，一般是确定完成之后，对方有足够的意愿经确认方呈报
三、有第二第三梯队的人选进行后备，而不是一个，通知不来，就通知备选人。
四、不要搞太模糊的概念，薪酬至少在面试的前几轮就要涉及到，越是低端的越要将待遇明晰在最前面，最后谈薪酬，很被动。
五、人才完全符合的，区间超越公司已有体制的，可进行特批，如果是需要涉及到其他部门变动的，恐怕就难以操作了。。
1、最后一轮面试时。这样可以给双方一个选择的机会，个人可以对即将工作的公司进行允分的，全面的了解；公司可以在面试时了解个人的期望，便于最终确定面试的结果，另外还可以避免个人进入公司后因实际情况与之前对公司的不全面的了解而产生的消极情绪甚至是离职。
沟通,找找公司其他的优势,经过这么多次面试,面试成本不低,说服老板,适当提一点,不过这个人既然已经接受并在其他公司上班,就放弃吧
HR心理真的要很强大
我谈谈我的实际做法，招聘前公司须明确岗位薪酬并在招聘中让大家知道，合适自己的可以投，不合适就另高就。双方互不耽误时间和精力。
1、一般在第一轮面试的时候对薪资就有一个大概的告知，在第二轮面试时就了解了岗位的薪资水准
2、低于市场水平，这样综合考虑。要综合当地的消费水平。老板一般不会轻易的给改变薪资水平
我们公司的薪资办公室人员都是老板说了算，老板谈完就问以前多少，就根据以前的再给人一个薪资，店面员工的薪资不管什么样的人就分三六九，店长3000，主管2500，员工1500，学徒1000.公司除了老板家亲戚没有在公司待一年的员工，我也刚去不到俩月，可悲吧！
一、基本上在两到三轮面试中，双方都谈及到这个问题，能发出通知说明双方就这个问题已经打成一种一致 了，根据现在的招聘形势，基本上在确定之后就会给应聘者发通知，越早到公司约好。
二、薪酬低 了？
1、分析岗位
1）我们是否需要的是这样水平的人，再降低下要求是否能够满足我们公司的需要
2）应聘者是否具有培养潜质，并且公司有能力、有意向去培养 一些水平现在还不是太高的应聘者；
2、分析公司实力
分析公司在同行业中的位置，需要同类级别的其他公司，做薪酬对比，确定公司的薪酬在同水平公司中 是否真的低 了（貌似拿到这样的薪酬对比有点难度）
综合 以上两点分析，选择公司可以承受的方案