论坛 › HR生涯杂谈 › 民企人资总监工作日记

敖小霞在江湖 发表于 2012-8-21 13:22:43

{:5_257:}期待更新……

calvinlee11 发表于 2012-8-21 22:52:26

希哲老爹 发表于 2012-8-17 09:14 static/image/common/back.gif
No.8 八月十六日 周四
全天陪同集团副总与各部门负责人面谈，面谈内容是上半年内部满意度调查结果、改善方 ...

人效指标具体指？

希哲老爹 发表于 2012-8-22 08:56:42

No. 11  八月二十一日 周二
上午与两家大门店谈定了人员优化的指标，这两周吹的风他们也都清楚，沟通的比较顺利，虽然免不了就某些岗位讨价还价，不过数据更有说服力。店总还关心薪酬的问题。一位店总抱怨集团管控越来越严格现在总经理像经理，颠覆了4S店的运营模式。
下午组织新店总述职。期间财务总监透露本月利润同比可能只有十分之一，微利。董事长会后指示人员优化要加快；现有服务总监危险了？
PS. 衡量人员效率有多种口径。比如人均产值、人均利润、人均服务客户数、单位工资产出等等，需要根据情况灵活组合使用。

ningkaifei 发表于 2012-8-22 09:17:43

优化人员 嗬嗬嗬 走在做 好多人要离开{:5_259:}{:5_259:}

WSH328ZCJ 发表于 2012-8-22 12:14:19

好厉害，关注更新中。

快乐的永远向前 发表于 2012-8-22 12:35:54

关注HRD的日记。学习

lisa窝窝的宝贝 发表于 2012-8-22 15:22:57

喜欢实战篇。

zjbjjyy0321 发表于 2012-8-22 17:35:05

前几天听朋友说，现在4S店卖车都是亏本的，貌似真的

冰镇曼陀罗 发表于 2012-8-22 17:59:21

民企HR总监，自己亲自干的事情还真是多~~~~~

tengo 发表于 2012-8-23 08:05:01

的确好贴{:5_246:}{:5_246:}{:5_246:}

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