霎时间 发表于 2012-8-27 16:30:50

希哲老爹 发表于 2012-8-27 10:50 static/image/common/back.gif
朋友们挺关心,我也挺开心。
和大家交流两个问题:“你们那边的4S店里的中高层招聘需要汽贸行业经验吗?需 ...

我现在也是在一家集团公司做人资。现在很多人资事务流程都要从下面子公司到总公司来,比如说,薪资核算需要总部审批。老板提出要求:“抓大放小”。困惑的:大有多大,大是哪些;小有多小,小是哪些?

霎时间 发表于 2012-8-27 16:37:47

我的花花世界007 发表于 2012-8-27 13:46 static/image/common/back.gif
有关人效指标的,不知道关于后台职能(如财务、人力)如何设立?

同感

木若愚 发表于 2012-8-27 17:00:14

中隱於市 发表于 2012-8-27 15:48 static/image/common/back.gif
呃,HRD=人力资源总监或者人力资源发展或者人力资源部

为什么您不直接说英文呢!

jssdwangdong 发表于 2012-8-28 09:48:40

{:soso_e113:}楼主果然是HR行业的老手,对你是严重关注中!本人也在一家集团4S店做HR经理,不过与你相比,经验是差距太大,不过我相信自己通过不断学习和积累,一定能够超越你的,因为我还年轻,哈哈。关注楼主,谢谢分享!{:soso_e181:}

中隱於市 发表于 2012-8-28 09:54:25

木若愚 发表于 2012-8-27 17:00 static/image/common/back.gif
为什么您不直接说英文呢!

不懂你的意思

希哲老爹 发表于 2012-8-28 10:08:21

No. 13  八月二十七日 周一
与售后总监的面谈比预想中轻松,他自己早有准备,只是简单问了问协议补偿。其实高端人才现在还是供不应求,选择很多。我也保证公司会对他以后的背景调查给出正面评价。
人员优化接近尾声,今天除了一家店,其他门店的人员都已报出,可以达到6%以上。考虑与离职人员分店座谈维持关系。
上周五对人资主管们做了目标选才的培训,今天大家反馈不错。
晚上集团夏季运动会开幕,做了讲话,突然想起毛主席一句话“野蛮其体魄、文明其精神”。拔河,绳子断了,哈哈。

HR的北漂生活 发表于 2012-8-28 12:30:16

期望全文

深歌 发表于 2012-8-28 13:48:31

好是好,但是感觉像看一本理论书籍。思路固然重要,但说白了还是老板定的,大部分时候我们都是在执行,HR的想法是不少,但真正受到支持和采用的寥寥可数,所以目前阶段,如何执行一个方案,一个计划,具体的操作方式和过程中需要注意的地方,应该是大部分人想要了解的内容

希哲老爹 发表于 2012-8-28 14:21:37

说明一下,该帖只是工作日志,流水帐。
而且现在忙了点,等到大的体系调整完,讲细节的时候再说喽。抱歉

jssdwangdong 发表于 2012-8-28 14:39:30

{:5_259:}严重关注中。
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