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引用 飞奔DE蜗牛 2012-4-20 14:08

首先测试的目的是什么你要搞清楚：
1.是测完之后分一个3.6.9等再选、育、用、留、斩；
2.还是只是做企业诊断，发现问题给予相关的培训加强！
了解目的之后：
1.当然是把相关的测试内容（试题）与领导进行讨论确定（别忘了做一个管控的甘特图）；
2.内容和时间确定之后，就是发放考试通知：考试目的、考试内容、考试批次信息（人数多的才分批次，如果只有一套题目则尽量一次考完）、考试纪律（违规处分）；
3.如果有必要，召集各部门主管，宣导：传达考试的真正目的；
4.考试实施；
5.考试总结，结果运用。
以上，个人浅见

引用 away525 2012-4-20 14:17

相当赞同楼上观点，适用于大部分考试的基本流程安排
如果你是问具体的操作方面的问题，注意好考试安排时间、地点、准备材料或物料等

引用 欢小猪 2012-4-21 18:07

飞奔DE蜗牛 发表于 2012-4-20 14:08
首先测试的目的是什么你要搞清楚：
1.是测完之后分一个3.6.9等再选、育、用、留、斩；
2.还是只是做企业诊 ...

一定会好好借鉴的，谢谢了

引用 欢小猪 2012-4-21 18:08

away525 发表于 2012-4-20 14:17
相当赞同楼上观点，适用于大部分考试的基本流程安排
如果你是问具体的操作方面的问题，注意好考试安排时间 ...

谢谢了哦，

引用 平安幸福 2012-4-30 10:37

本帖最后由 平安幸福 于 2012-4-30 10:39 编辑

如果是生产型制造企业，那就要注意考试的时候跟生产部沟通一下，是否时间合适。另外题型的类型要注意，不要全是问答题或填写题，操作工很忙的，不可能占用太多的时间答题。

引用 scyhbchs 2012-5-7 13:44

飞奔DE蜗牛 发表于 2012-4-20 14:08
首先测试的目的是什么你要搞清楚：
1.是测完之后分一个3.6.9等再选、育、用、留、斩；
2.还是只是做企业诊 ...

不错，就是这样的

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