离考试还有三天了,家人们加油,这是08年5月至2011年11月二级历年真题的简答题及答案,感谢中人会员桃花依然提供的资料。 附件部分题: 2008年5月 卷 册二:专业技能 对薪酬调查数据进行分析可采用以下方法: ➀数据排列法; (2分) ➁频率分析法; (2分) ➂趋中趋势分析; (2分) ➃离散分析; (2分) ➄回归分析法; (2分) ➅图表分析法。 (2分)
2008年11月 卷册二:专业能力 一、简答题(本题共3题,第1小题10分,第2小题12分,第3小题16分,共38分) 1、简述制定企业各类人员规划的基本程序。(10分) ①调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。(2分) ②根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。(2分) ③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法,对企业未来人力资源供求进行预测。(2分) ④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。(2分) ⑤人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统,应对其实施过程及结果进行监督、评估,并重视信息的反馈,不断调整规划,使其更切合实际,更好地促进企业目标的实现。(2分08-11历年技能题.zip |