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深有感触,累人累己!回复:给HR的一点建议(申请关注)-----取消KPI考核方法
我也感觉到在我们公司用KPI考核,最后也是流于形式了。回复:给HR的一点建议(申请关注)-----取消KPI考核方法
各公司有各公司的管理理念,还是让各公司自己决定吧!回复:给HR的一点建议(申请关注)-----取消KPI考核方法
不能因为不会开车,就说汽车不好。HR要多自我检讨回复:给HR的一点建议(申请关注)-----取消KPI考核方法
是否用KPI不是一概而论的,得看企业是何种类型的企业,制造型企业是可以量化的;还有就是,HR应该和所有的部门一起,为量化做努力!可以说,量化是必然趋势!当然也和楼主提到的一样,我们不能盲目量化,得根据自己的实际情况而定!回复:给HR的一点建议(申请关注)-----取消KPI考核方法
考核只是为了更好的管理,如果是为了考核而考核,就没有任何意义了。回复:给HR的一点建议(申请关注)-----取消KPI考核方法
相当畅快淋漓啊!顶^^^^^^^^^^^^^^:Z回复:给HR的一点建议(申请关注)-----取消KPI考核方法
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我同意楼主说员工不应为他不能控制的结果负责。有很多企业把目标给你但却不给你达到目标的资源,这样考核肯定是进行不下去的。