特林
发表于 2009-6-29 15:44:00
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我也觉得，中国人不适合用！中国人是讲究意境的东西，刚好和量化是相反得
lovesmalldog
发表于 2009-6-29 16:39:00
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进来学习经验
huizhi882000
发表于 2009-6-30 11:42:00
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适合公司文化的才是最重要的。
ryannb
发表于 2009-6-30 14:10:00
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深有感触，累人累己！
中国企业只要有人情和关系,就不适合.
ryannb
发表于 2009-6-30 15:26:00
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这篇要置顶:+
xing_chen6
发表于 2009-7-1 14:07:00
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光看论题就学得荒唐:+
想想想想
发表于 2009-7-1 21:39:00
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那中国该用哪种方式？没有量化 主观评价就科学吗？
冬天有点冷
发表于 2009-7-2 08:40:00
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完全赞同,我们现在就是缺乏一个合理而又有效的考核办法,现在把KPI硬搬到中国来给人感觉不伦不类.
songhuakui
发表于 2009-7-2 11:48:00
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根据企业所属行业，企业自身环境采取不同方法，不能一到切。
qinjl2008
发表于 2009-7-3 15:12:00
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楼主对KPI指标的分析有一定道理,但全盘否定也是缺乏客观的,个人认为选择何种评价方法还是要根据企业的不同区别对待,毕竟如果公司最高领导的执行力强,公司管理底子好,各项规章制度健全,同时企业适合指标量化,在这样的企业推行KPI还是可行的,反之,如果很多企业根本不思考就随意上KPI那是思路有问题了,盲目性太强.个人意见,仅供参考!D'.STp:0fbbs.chinahrd.netQlK4]sZ.rm