论坛 › 培训与发展 › 企业员工培训案例分析--为何吃力不讨好

honey静808 发表于 2016-8-29 18:19:50

培训应该去调研培训的需求  培训的人员是不是要进行分类

Lizzy116 发表于 2016-8-31 16:03:45

坐等答案

xuedailuo 发表于 2016-10-19 10:08:36

谢谢楼主分享

张嘉丽 发表于 2016-10-19 23:02:17

在里学习到很多没接触过的东西，莫大的感谢啊

Maggie仇 发表于 2016-10-20 16:08:00

没有做培训需求调研，公司做的培训与个人发展需求、公司业务需求不匹配，这样的培训纯粹是劳民伤财。
如何做好培训？首先要明确企业的战略规划和业务发展需求，综合分析目前公司的现状、员工情况，通过培训需求调研了解员工的培训需求、员工目前的状况，再去设计符合公司和员工需求的培训课程才是培训成功的开始。

yiqian402 发表于 2016-10-26 13:49:47

学习一下

selinahr 发表于 2016-10-27 16:46:18

1 需求分析没有做；
2 培训方案设计不细致；
3 培训效果考核没有；
4 培训没有与工作挂钩。

weiwei198401000 发表于 2016-11-22 15:39:56

谢谢谢谢谢谢谢谢嘻嘻嘻嘻

lincherry 发表于 2016-11-23 16:02:18

来学习学习

maple_qin 发表于 2016-11-24 10:51:00

有需要才会有培训，培训也有目的。

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