85zhen
发表于 2012-9-20 15:43:30
培训的内容、形式是首要,其次才是好的讲授者。曾经,我们公司有一个好的讲授者,她讲课可以不看课件,妙语连珠,培训满意度调查成绩一直是居高不下,但是,反观回来发现她讲的内容偏离了入职培训的轨道,结束后员工对公司及相关的规章制度的了解少之又少。如此一来,入职培训课失去了其本身的意义。
liness
发表于 2012-9-21 08:34:31
企业文化怎么会生动呢
Lily在奋斗
发表于 2012-9-21 17:00:05
最近正在做入职培训这块,观火老师的这篇文章,给我很大的触动,谢谢啦~{:5_257:}
sinzou
发表于 2012-9-24 23:20:47
学习了,精华
奋斗中的我
发表于 2012-9-29 11:32:43
英雄琐贱略同 发表于 2012-4-6 08:39 static/image/common/back.gif
这个我不得不说,我现在的公司所做的培训,无论是入职还是产品还是文化,都是很吸引人的。据我不完全考察, ...
仁兄具体分享呀
奋斗中的我
发表于 2012-9-29 11:36:05
受到了启发,确实,入职培训做好决定着后期的稳定性。能够有很好的引导,我们文化的灌入,制度的宣讲一定要注意方法,内容如何用形式进行表达,取决于我们的目标是什么,形式的辅助给了很大的能量。
dmnlikan
发表于 2012-10-8 21:31:43
能启发人的思考,逻辑清楚,很好!
HR太阳花
发表于 2012-10-14 22:04:33
很有道理,我之前就是负责新员工企业文化培训的,颇有一些心得
__芷芷丶
发表于 2012-10-24 21:53:58
特别的内容和别致的宣讲方式比较能吸引人
lemonkiss
发表于 2012-10-29 17:15:09
触动很大,收藏先
6 n- V2 x9 f1 ]/ O$ Y* I3 P4 X培训内容和要求都差不多,要让培训新颖互动吸引人,真要花一番功夫进去了