论坛 › 案例分析 › 案例：合法辞退员工

zjtl 发表于 2013-9-17 17:41:11

认真学习  

ldy007 发表于 2013-9-21 13:22:54

借鉴一下

tonycheungchn 发表于 2013-9-23 15:06:55

1、哪一点“不胜任工作岗位”呢？
2、谁安排坐在这个工位的？新员工是做什么工作的，直接主管安排工作了吗？
3、既然有客户的信息，电脑为什么不设密码？
4、“投诉至领导处”这个领导是新员工的直接主管吗？

lizhi_mi 发表于 2013-9-24 13:57:39

我认为这种方式不正确。新员工入职，对公司的环境本来就需要一个适应、熟悉的过程。在熟悉的过程中，对于新工作难免会犯错误，而作为HR更多的是指引新员工尽快融入新工作。该员工仅入职一周，工作上犯了一个小错误，以此来判断员工不能胜任工作，未免太过片面。另外，仅仅以发邮件这个事件来证明员工不能胜任工作，事实依据也站不住脚。

sy628ak47 发表于 2013-9-25 17:34:23

有点儿过了，不知道企业是否有相关规定，案例稍微简单了点儿

zmlzml 发表于 2013-9-26 07:33:08

不合法，公司对于新员工要进行一定的入职培训，这位新员工出现的问题，公司是有责任的，并且不能因此而定性其不能胜任该岗位

cindy0818 发表于 2013-9-26 16:24:57

看看处理结论

雨魂 发表于 2013-9-27 09:03:49

合法辞退

wy520338 发表于 2013-10-22 19:45:56

学习一下学习一下学习一下啊

玉面小飞龙 发表于 2013-10-23 10:01:42

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