RE:[原创] 论坛专题：人力资源部，谨防被连根拔起！
老总都有自己的调调，HR只有服从的份，哪敢建议啊，管理啊什么的，对上对下都不讨好。RE:[原创] 论坛专题：人力资源部，谨防被连根拔起！
前几天刚听过员工任用课，老师对人力资源部门在公司中的边缘化给了很好的建议。只有自己积极给其他部门打好配合，让他们觉得人力资源部门不可或缺，老板就会注重咱了。当然，这都是要讲究技巧的。RE:[原创] 论坛专题：人力资源部，谨防被连根拔起！
只有先做出成绩才想提高地位RE:[原创] 论坛专题：人力资源部，谨防被连根拔起！
要想HR在企业中得到重视，在恰当时机作恰当的工作必不可少，否则，公司中“天下谁人能识君”自己作的也超级累。对待老板也是要教育的，现在的市场销售环境是比较险恶的，造成了老板认知的偏差，产生了一系列问题。 非常同意大家的观点，有为才有位，目前人力资源管理的重要性正在被企业经营管理层意识和关注到，大多数还停留在人力资源是不是发发工资，上上保险，搞搞招聘等比较初级的层面上，所以，其他部门对人力资源部的认可度有多高，还有赖于人力资源的同事们把人力资源管理这个职能工作做到什么程度，就像是一个SHOW一样，观众好比是没有看过这个show的人，你给他们输入的是什么，他们就会认为是什么了。但是，现在有一个非常不利的现象就是，好多老板把人力资源管理当成是包治百病的良药，而且是短期行为，认为员工工资不好，就用绩效考核来考他，员工技能不高，就要培训等，殊不知，这种断章取义的行为正是葬送人力资源管理的行为，人力资源管理是一个系统性的工作，打个比方说，就像是人体的保健产品，它是通过由内而外的调理达到保健效果的，而有些老板把人力资源当成之外伤的创可贴来使，所以，这也是我们众多的HR们比较尴尬的原因吧。
总值呢，如上面提到的，前途是光明的，道路是曲折的，光明前景需要我们大家来努力啊。
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想做好人力资源的工作，我认为首先做好老板的工作，他认为值得做才有意义，想开展工作，没有老大的支持，搬个泰山别人还说遮黑！RE:[原创] 论坛专题：人力资源部，谨防被连根拔起！
家家有本难念的经,其实对于人力资源工作者确实有时处于非常尴尬的地位.不过我想资源是需要开发,过程是痛苦的,结果会是美好的.不能放弃时间问题
慢慢HR就能溶进中国各个大小公司只是时间问题
当然还要看老板的意识