同意这个比较有可行性
以下是引用东南西北风在2006-9-9 21:37:30的发言以下是引用jasminegao在2006-8-31 13:18:08的发言
终于看完了,说说我们公司的情况:
我们采用工作计划完成情况、工作饱满度(工作日志)、综合指标考核、工作改进评价和关键事件加减分几项来考核行政人事这块。
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我觉得工作日志是个好办法,也不一定日志,每个星期的周报就可以。不错不错,值得借鉴。虽然我们每周都写工作汇报,但是把它作为考核的依据之一,值得尝试。
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RE:[原创] 如何考核行政人事工作人员的绩效?
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设立标准,而不是向其他人员设置目标。RE:[原创] 如何考核行政人事工作人员的绩效?
我是头一次做人力资源部,没有经验。目前我也遇到了,我也很烦。不知道如何下手去做。RE:[原创] 如何考核行政人事工作人员的绩效?
工作计划考核 加 关键事故法考核RE:[原创] 如何考核行政人事工作人员的绩效?
我原来所在的单位就是通过下发月度考核表,来评价行政管理人员的月度业绩,可以在表中将自己一个月来的工作情况概括出来,由所以部门领导首肯,最后由HR部门审核,定业绩.方法不错,但是效果就不知道怎么样,因为一些部门领导也不太愿意得罪本部门的手下人.手心手背都是肉,就给HR提供难题了,无法真实定业绩,只能看表面.RE:[原创] 如何考核行政人事工作人员的绩效?
我们是采用目标管理+预算管理方式进行考核RE:[原创] 如何考核行政人事工作人员的绩效?
恩,最近头疼的问题RE:[原创] 如何考核行政人事工作人员的绩效?
我们公司采用的是360度考核效果不好
明年会调整