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部门经理因员工提前下班要辞退员工

2012-5-17 16:50| 发布者: 蟹蓝| 查看: 946| 评论: 20|原作者: 张建丽

摘要: 有位员工提前下班了,部门经理说早退要罚款100元,员工不接受,部门经理就跟员工吵起来了,还说要辞退这位员工,但这们员工入职已经4个多月了,也签订了劳动合同,现在我作为人事主管要怎么做? ... ...
有位员工提前下班了,部门经理说早退要罚款100元,员工不接受,部门经理就跟员工吵起来了,还说要辞退这位员工,但这们员工入职已经4个多月了,也签订了劳动合同,现在我作为人事主管要怎么做?

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最新评论

引用 mxfatj 2012-5-17 16:27
我们的制度中有规定,早退多长时间换做多长时间的旷工,旷工累计到规定的期限我们才能辞退员工。
引用 丁亞平 2012-5-17 16:32
我們的制度中也是,早退半小時以上按曠工半天,曠工累計三天算自動離職。
引用 雪梅-学习 2012-5-17 16:36
先两个了解一下情况呗,到底是咋样的,事情恶劣程度,具体问题具体处理呗
引用 回眸谁浅笑 2012-5-17 16:44
好好谈谈,估计员工在公司和主管吵起来,主管觉得下不了台,才有这样的过激想法。多安抚安抚部门主管,对员工的话,了解下为什么提前走,有没有什么特殊原因。如果没有的话,只能按制度办事了
引用 hr163mail 2012-5-17 16:47
辞不了的。明显都是气头上的话。
引用 sawata 2012-5-17 16:48
制度上没写早退罚款100元,怎么罚员工呢?
就一点也辞退不了呀。
只能先跟员工沟通了解
引用 emily-198429 2012-5-17 16:50
无故早退属于旷工,一般公司会规定旷工3天视为严重违纪。严重违纪可按照劳动法25条第二条规定辞退员工,无须赔偿。像你们这种情况若要辞退员工,需赔偿金。你应该把这个情况讲解给部门经理听,同时和他商量解决的办法,听下员工为什么要早退,是员工的错还是部门经理太固执
引用 wge602 2012-5-17 17:21
先了解情况再作进一步打算
引用 嘿宝猪 2012-5-17 20:02
。。。。。。制度呢?
引用 Amandaluo 2012-5-17 20:36
与员工了解提前下班的原因所在,另查看现有的考勤制度,提前下班员工需承担哪方面的责任。
避免类似事件发生,建议多与部门经理们加强劳动合同法律知识的培训,现在的员工维权及自尊意识越来越强。
引用 超弦 2012-5-18 00:16
先查看制度是否合法吧
引用 mgg258 2012-5-18 07:36
制度中不要出现“罚款XX元”的字样。现有好多部门经理动不动就以罚款、辞退为手段来处理员工,建议加强其关于劳动合同法、公司人事管理规程等方面的学习。懂法才能执法,不然发生劳动争议是很被动的。
引用 hakuyu 2012-5-18 10:10
如果真要辞退这位员工 首先公司要给出理由 没有合法的理由是不能辞退员工的 如果要按照严重违纪 这就要看公司的规章制度上有没有类似的说明 如果没有也不能算作违纪的
引用 Afra石观音 2012-5-18 10:44
和部门主管沟通一下,最好跟部门主管讲明辞退该员工的利弊。其实部门主管冷静以后也会意识到自己的话有些过激,只是既然已经放出辞退员工的话来,如果最终员工还好好待在公司,部门主管不仅在该员工面前失了威严,也会成为其他下属茶余饭后的笑话。如此一来,部门主管也是不好在公司立足了。所以,建议你和部门主管沟通好以后,再和那位员工谈谈,告诉员工他的行为确实足以被公司辞退了,但是她的部门主管来这里私下和你谈了,主动要求员工留下来将功赎罪。(从别人那儿学来的所谓公司政治,希望可以给你提供一点启示吧!)
引用 生如夏花2009 2012-5-18 13:25
告之部门主管这样辞退员工公司要承担的法律风险,早退与吵架按制度处理。
引用 su20090218 2012-5-18 15:08
要根据公司的制度来执行,但扣钱是违法的。
引用 夕阳醉 2012-5-18 21:54
参照制度,但最好人性化点,了解情况后在决定。
引用 方礼 2012-5-21 20:08
了解情况,分析经理和该员工的心理和当时情况,分别与他们谈话 给经理和员工分析利害关系,让他们都认识到在这件事情中自己的错误并能体会对方的心情,尽量让双方关系不再紧张。事后冷静下来双方肯定都会有点后悔但又都不愿意主动找台阶抹不开所谓的面子所以HR需要做的就是给双方一个台阶下
引用 AMUWANG 2012-5-21 20:21
想问问有相关的关于迟到早退的规定吗?

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