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鼎力 发表于 2009-4-17 13:57:00

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:) :) :) :)

九天红 发表于 2009-4-18 12:10:00

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要做这件事，首先需要解决的是人的观念问题。

menlx 发表于 2009-4-19 10:15:00

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我现在想做季度和全年绩效考核方案，有现成的方案可以借鉴一下吗？menlx@sohu.com

bigtiger1130 发表于 2009-4-20 22:25:00

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不错不错，很好，希望楼主继续发帖

huangyan831214 发表于 2009-4-22 16:41:00

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<P>我现在也正做绩效管理，希望楼主能发给我，谢谢</P>
<P>huangyan1223@163.com</P>

鱼冰花 发表于 2009-4-23 11:38:00

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我们现在还有完整的绩效体系,我想以后肯定会建立完善起来,现在要多向前辈学习,多积累些前辈提供的宝贵素材,定会受益匪浅的

kiko_hrs 发表于 2009-4-23 16:56:00

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谢谢楼主的分享，我以前做培训，现在想做考核，但是我在这块没太多经验，我希望自己首先能够学习前辈的经验，很想借鉴楼主的经验，我的邮箱是wangxj_1214@sina.com:Z

QQ990765947 发表于 2009-4-25 01:05:00

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我不愿失去目前收入又想拥有安全更高的第二收入； ​
*我厌倦了为别人打工，以时间交换金钱； ​
*我有意投身商业却苦于缺乏资金及经验； ​
*我拥有美满生活并希望维持现状; ​
*我想自己做老板并在家工作； ​
*我做过其他生意并遭受失败; ​
*eCosway是您最佳的选择。 ​
恭喜您 ​!! ​
　　如果您是这样的状态，如果你也想拥有一份属于自己的事业 ​，那么请你来关注一下我们这个 ​项目 ​，大家共同探讨，也许会给你一些新的启发！我一直从事技术，一次偶然的机会让我了解了这个事业，经过近两个月的考察，最终决定加入这个事业，到今天我已经做了两个多月了，感觉很不错，也取得了一点成绩，我很开心。说明我 ​选择 ​的是对的 ​! ​也希望更多的朋友来关注这个事业，加盟这个事业。 ​您一定要了解下ecosway（科士威）这家公司所提供的创业方式． ​
您也可与我联系： ​
QQ ​：990765947
手机 ​: ​13473694199王先生   非诚勿扰

wlqlp 发表于 2009-4-27 08:39:00

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<P>你好，能还能我一下你的360考核表格，学习一下。同时请教，作为考核员好理解，那么你做为观察员通过什么手段、获取了什么信息呢？这点能否透漏一下，因为我觉的有时沟通有点难度，有时总到别人办公室也不行的。同时，你说360一张表格可以对好几个人，能否把你的所有考核内容及格式给我发一份，谢谢了。wlqlp@163.com(前边是字母）</P>

wlqlp 发表于 2009-4-27 08:55:00

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仔细考虑一下，现在在中国还不太适合360考核，在02、03年左右，中国曾经出现过一次力推360热的时间，可是随着时间的后移，最后好多公司都是不了了之，多是以失败收场，因为360与职工的素质有很大的关系，在一定时期后，考核的多是员工之间的关系了，因为是惹名考核，所以内容的可信度能到50%就不错了，同时，用360的考核成本有点高，所以用的也多在年度可半年考核中，很少见到公司月度考核中有用360考核的，能否把你的做法详细的说明一下，以供大家学习。谢谢

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