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Alan Xie 发表于 2009-3-26 15:06:00

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谢谢楼主的分享
我的邮箱xiesiyin@126.com

石红 发表于 2009-3-27 12:30:00

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太好了。我是刚刚做绩效考核的，以前对这方面也不懂，希望能得到你的指点。我的QQ是529309344  ，我希望老师能给我直接对话来指点，我将不胜感激。

大唐清风 发表于 2009-3-27 19:43:00

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我现也在做绩效考核，希望在这方面向你学习.我的邮箱是hwb621105@yahoo.cn    谢谢了！

hr探索 发表于 2009-3-30 11:52:00

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学习一下。:)

晚霞的天空 发表于 2009-3-31 11:43:00

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楼主，向你学习，我的邮箱：pet66@hotmail.com

zylove 发表于 2009-3-31 12:01:00

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楼主继续更新啊
期待ing....................

稻草情人 发表于 2009-4-1 13:41:00

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楼主发我一下 学习学习
chenkai_jian@163.com

fengyezi226 发表于 2009-4-1 22:19:00

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<P>楼主，我现在正做绩效，看了你的很受启发，希望分享，我的邮箱是&nbsp; <A href="mailto:fenghuoyezi@163.com">fenghuoyezi@163.com</A>&nbsp; 谢谢</P>

傲雪梅花 发表于 2009-4-2 20:01:00

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谢谢楼主的分享<SPAN style="DISPLAY: none; FONT-SIZE: 0px">@xL4l;Bx*)em.chinahrd.netSpQ?-rjs,2</SPAN><BR>我的邮箱chwei_h@163.com

easylady81 发表于 2009-4-6 12:52:00

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<P> 原帖由 <B>rxy111666</B> 于 2009-2-17 15:53:00 发表<BR>360度考核的成本很高，还要考虑公司的文化，绩效管理的方法不重要，重要的是如何才能考量员工为企业创造的价值，而360度考核的缺陷在于衡量了沟通和公关的能力，但与公司整体的财务指标脱节。所以360度考核建议在晋升和岗位调整时或进行能力评估时使用，不建议做为日常业绩考核的方法。个人拙见。 </P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>同意！绩效考核要衡量出员工对企业价值的贡献率，并据此和薪酬挂钩，以达到激励的作用，360度考核虽然全面，但要与定性指标结合在一起使用效果才会更好，不知道你的表格是怎么设计的，我想借鉴一下你的方式，我的邮箱：<A href="mailto:386207919@qq.com">386207919@qq.com</A></P>

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